有國際咨詢機構(gòu)顯示，美國醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模預(yù)計超過1,000億美元 ，其中心血管、骨科、神經(jīng)四個方向是規(guī)模，增長快的細分市場，它們尤其孕育了一批跨機電和生化領(lǐng)域的創(chuàng)新潛力。

　　  中國的醫(yī)療設(shè)備市場同樣非常樂觀，醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，近幾年，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展，市場的年增長率都達到了15~20。2008年醫(yī)療器械產(chǎn)值達到3,000億元規(guī)模。未來幾年內(nèi)市場規(guī)?？赡艹^6,000億元，或?qū)⒊^日本，成為僅次于美國的第二大醫(yī)療設(shè)備市場。而且受惠于國家擴大內(nèi)需的四萬億經(jīng)濟刺激計劃，以及對醫(yī)療領(lǐng)域的重點投入及新醫(yī)改政策的實施預(yù)期，中國的醫(yī)療設(shè)備廠商普遍將當(dāng)前發(fā)展前景當(dāng)作歷史性機遇，熱情空前高漲。

　　  還有一種觀點認為，鑒于美國等西方發(fā)達國家的醫(yī)療設(shè)備與制藥產(chǎn)業(yè)的價值規(guī)模基本持平，而中國國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)相對弱勢，只占國內(nèi)制藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模的三分之一的現(xiàn)實情況，中國醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)具有更大的成長空間，更快的發(fā)展速度。這同樣給了國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備廠商勵精圖治的理論基礎(chǔ)。

　　  然而，當(dāng)前全國醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)眾多，全國895家醫(yī)療器械企業(yè)(來自國家統(tǒng)計局的2008年的數(shù)字)，是否都能夠站在這個歷史性機遇前，借到屬于自己發(fā)展的東風(fēng)呢?我認為此時定論為時尚早。機遇都是留給有準備的人的。行業(yè)發(fā)展的日趨國際化和中國的醫(yī)療設(shè)備市場的熱度，足以聚集所有的業(yè)內(nèi)高手了。能不能在高手如云的激烈競爭下有所突破，可以說國內(nèi)廠商仍舊處于機遇與挑戰(zhàn)并存的狀態(tài)。但樂觀的看，至少中國的邁瑞是屬于有準備的醫(yī)療設(shè)備制造商的。因為它已經(jīng)憑一己之力，站在醫(yī)療設(shè)備制造商之列了。

　　  讀者可以通過邁瑞的醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的接觸，了解到邁瑞在產(chǎn)品研發(fā)中的些許先進經(jīng)驗。本人從邁瑞幾乎每年刷新一項國內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)品記錄的成功歷程中看到，成功的企業(yè)不必要是有歷史的企業(yè)，但它是持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)。

　　  醫(yī)療器械是涉及技術(shù)綜合性非常強的行業(yè)。醫(yī)療設(shè)備企業(yè)若想在自主產(chǎn)品上有所作為，研發(fā)上的投入自然是重中之重。雖然不少有識之士呼吁在政府采購、醫(yī)院大型設(shè)備檢查費用上，對進口、合資和國產(chǎn)的設(shè)備給予同樣待遇，但我認為與此同時，我們更需要真正踏下心來學(xué)習(xí)邁瑞，練好內(nèi)功，多拿出些比肩邁瑞的自主創(chuàng)新產(chǎn)品來。本土醫(yī)療器械行業(yè)如果能借此發(fā)展機遇，再成長出幾個邁瑞來，那就是中國醫(yī)療器械行業(yè)領(lǐng)域的大幸了。

　　  和廠商正面競爭，難嗎?應(yīng)該非常難。然而，在采訪邁瑞工業(yè)設(shè)計部設(shè)計總師周翔時，我也有所啟發(fā)。周總告訴我，當(dāng)年邁瑞的款國內(nèi)熱銷的產(chǎn)品和國際廠商的同類產(chǎn)品相比，就是考慮到國內(nèi)很多地區(qū)基礎(chǔ)條件不好，電壓不穩(wěn)，所以在電源上增加了穩(wěn)壓的設(shè)計，產(chǎn)品穩(wěn)定性因而遠勝于持慣性思維的國際競爭對手，僅此一點就足以獲全勝了。